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高科集团召开工程板块廉洁约谈专题会

发布时间:2017.03.25

    3月24日下午,高科集团召开工程板块廉洁约谈专题会,公司总经理刘顺伟、监事会主席吴冰出席会议,成控中心、工程管理部、研策中心相关负责人参加。

会上,工程板块各部门负责人分别介绍了部门廉洁风险点梳理工作及防范措施的开展情况。

    监事会主席吴冰针对各部门负责人发言分别作出廉洁风险提示及建议,同时指出组织召开廉洁约谈会议的目的:一是交单。公司对上级纪检组织有交代,各部门对公司有交代。二是交心。多交谈,多沟通,多了解,多理解;做好本职工作,守好底线,谨记“步履维艰、如履薄冰”。三是交差。公司纪检工作要点已经下发,近期会陆续开展相关工作,如设置各部门兼职纪检监察员、签定个人廉洁承诺书、与合作单位签署廉洁协议等。吴冰主席表示:一是赞同赵斌同志的管理思路,公司及各部门应形成多维度制约,分段把关。同时,对于好的管理经验和想法应当予以推广和分享。二要思考如何运用制度进行管理和约束,不能仅凭信任。对于各版块管理制度的建立、修订和完善,应抓紧实施。三是部门之间要相互协作、相互着想,要领会“命运共同体”的含义。

    总经理刘顺伟提出五点要求:一是心要正。要求各部门员工守住底线、筑牢防线远离红线。二是业要精。工程板块各部门专业性强,业务水平尤为重要,必须把加强学习、提高业务水平摆在重要位置。三是身要行。各部门员工应提高工作效率,加强工作创新;对于相关管理制度要抓紧完善。四是律要严。做好自律和他律工作。按照党纪国法严格要求自己,在工作纪律上也绝不放松。他强调,各部门负责人要带好队伍,加强队伍建设,提高廉洁教育,避免犯错误;要加强对代建单位、咨询单位、第三方机构的管理。与代建单位的主导关系要清晰摆正,不能从属颠倒;对于设计单位、跟审单位、代理单位等管理也应加强。合作过程中发现问题要严肃指出。五是术要新。要求建立和完善各项监督制度,对重点岗位廉洁风险的防控措施务必落到实处。各部门要选出适当人选担任兼职纪检监察员。

(供稿:刘锦  编辑:谭法祥)


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